Optimal RH vous permet de créer des processus spécifiques et dynamiques, comme pour exemple le processus de Onboarding pour préparer et accompagner l’arrivée d’un nouveau collaborateurs, ou de Off boarding pour son départ.
Pour générer un processus d'intégration efficace, vous devez définir plusieurs étapes clés. Cela peut inclure la présentation à l'équipe, la formation sur les outils et systèmes internes, la mise en place des objectifs et la communication des attentes de performance. Il est également important de fournir un soutien continu pendant les premières semaines pour assurer une transition en douceur. Enfin, n'oubliez pas de recueillir les commentaires du nouveau collaborateur sur le processus d'intégration pour l'améliorer à l'avenir.
Quant au processus de Off Boarding, il est tout aussi important que le processus d'intégration. Il s'agit de s'assurer que le départ du collaborateur se passe de la meilleure manière possible pour lui et pour l'entreprise. Il faut prévoir une période de transition, recueillir les commentaires et les retours d'expérience du collaborateur, et s'occuper des aspects administratifs du départ. Cela peut inclure la récupération de matériel de l'entreprise, la clôture des comptes internes, et l'organisation d'une réunion de départ pour partager les expériences et les leçons apprises.
👉 Point d’information : les éléments présentés ci dessous sont les mêmes dans le cadre du On boarding ou du Off boarding
👉 Table des matières
En cliquant dans le menu latéral sur “Gestion RH” puis “Process RH“. Une nouvelle va apparaitre. Dans celle ci veuillez cliquer sur “Ajouter un On boarding”
Une nouvelle page va s’ouvrir et vous présentera les informations ci dessous à renseigner :
